写衰落:手工收割效率低,三个人一天才能收一亩;脱胶流程比棉纺长三倍,废水排出去,连田里的秧苗都黄了;日美西欧故意压价,把出口价砍到原来的五分之一,企业亏得发不出工资,最后只能关门。写到这里,我想起老苎麻厂那位看大门的张师傅说的话:“2005 年厂子倒的那天,我抱着最后一台脱胶机哭,那机器跟了我二十年,比家里的孩子还亲。” 我把这句话也写了进去,觉得比单纯的 “企业亏损” 更有冲击力。
然后是李教授的故事。我没只写他 “曾任苎麻厂厂长、技术总监”,而是加了具体的细节:1983 年他在江西试验田种苎麻,为了观察纤维长势,在田里搭了个草棚住了半个月,夜里遭了野猪,差点把收集的样本给拱了;2010 年他退休后,自己掏腰包去湖南、湖北的老产区调研,坐绿皮火车,住三十块钱一晚的小旅馆;去年冬天,他心脏刚搭完支架,就背着资料去农科院找专家,在寒风里等了两个小时,就为了说清楚苎麻品种改良的紧迫性。还有上次陪他去农学院找年轻老师,老人怕对方听不懂老工艺,从帆布包里掏出一本自己编的《苎麻种植技术手册》,封皮都掉了,里面夹着 1998 年的苎麻叶片标本,他塞给老师时说:“这手册里的每个字都是我在田里试出来的,你要是感兴趣,随时找我问。” 这些细节我都一一写进说明,想着这样校领导就能知道,李教授不是 “空想家”,是真的把一辈子都扎进了苎麻里。
至于我自己的参与,我也写得实在。从去年秋天被李教授的执着打动,跟着他跑了十一个老产区,到今年春天陪他见了近十家合作方,每一次对接都写了具体的场景。印象最深的是见浙江那家纺织企业,对方的王总一开始态度很冷淡,手指敲着桌子说:“苎麻成本比棉高三倍,我为什么要冒险做?” 李教授当时没急着反驳,而是从帆布包里掏出两个玻璃罐,一个装着普通苎麻纤维,一个装着他改良后的纤维,递过去说:“王总你摸摸,这改良后的纤维比棉细,强度还高两倍,而且我们的微生物脱胶技术能把成本降 40%,我这里有去年在小作坊试产的数据,你看……” 我在旁边赶紧补充,把调研时拍的小作坊生产视频拿给王总看,视频里工人用新设备脱胶,废水清澈得能看见底。王总看了之后,才松口说:“那我先拿五十吨纤维试试,要是真像你们说的这样,咱们再谈长期合作。”
当然,我也没回避项目的困难。在说明里,我坦诚地写了两个核心问题:一是 “人”,苎麻行业断代太严重,现在高校里没人教
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