社员们发现，加入了“黄河联盟溯源体系”的药材，不仅收购价有保障，还能在包装上使用统一的认证标识，直接提升了产品档次和售价。
阻力依然存在。
在推动一家老字号药厂进行生产线自动化改造时，几位老师傅联名反对，认为机器无法替代人工挑选药材的“慧眼”。
许大茂没有强行推行，而是请来了中医药大学的教授，带着仪器现场检测，对比老师傅人工挑选和机器分拣后的药材杂质率与有效成分均匀度。
当数据显示机器在排除异物和保证批次稳定性上更具优势时，他再次诚恳表态：“机器是帮老师傅省力气，把‘慧眼’的经验转化成标准，让更多徒弟能学到精髓，不是要取代谁。”
僵局慢慢被打破。
看到实实在在的数据和市场反馈，越来越多的老字号和药厂开始主动接触联盟，探讨不同层次的合作。
接着，“黄河中医药发展联盟”在四九城召开了第一次年度大会。
除了成员单位，还邀请了部委领导、行业协会和多位国医大师。
会上正式发布了首批五个药材品种的全程溯源技术规范，以及三个中成药的新版质量标准。
一位受邀与会的国医大师在发言时感慨：“老祖宗的东西是好，但不能总躺在故纸堆里。用现代的方法把道理讲清楚，把质量管起来，这条路子走对了。不能让外面的学生，反过来卡住我们老师的脖子啊。”
许大茂坐在台下，听着这些话，他想起何雨柱关于中医现状的忧虑。
会后，他专门去拜访了几位年事已高、但仍在坚持带徒授业的名老中医。
听着他们讲述如今中医院校教育重理论轻实践、年轻医生难以接触领悟传统诊法的困境，许大茂意识到，这或许是比中药标准化更棘手的问题。药材是基础，但真正让中医药活着的，是“人”，是那一代代传承下来的医理和经验。
他回到办事处，在新的工作计划草案上，郑重地添上了一项：“筹备‘名医经验传承与青年中医培养’计划可行性调研。”
许大茂回到四九城，带着初步成型的“中医药联盟”成果向何雨柱汇报，却也带来了更深层的忧虑。
“哥，药材和成药这块，总算撬开点缝了。可中医本身…难处更大。”许大茂揉着太阳穴，“我拜访了几位老先生，情况不乐观。”
“说说。”何雨柱给他倒了杯浓茶。
“首先是传承。老一
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