工资每月固定发,比咱们当地同行业平均水平高一些,先保障工人的基本生活,这样他们才不会随便辞职。
绩效奖金才是关键,要让工人觉得‘多干能多得’。”
李哲想了想说道;“那管理层的薪资呢?他们管着一组人,责任比工人重。”
“您放心,我考虑到了。”杨兴斌组织了一下语言,“组长的绩效除了跟本组大棚收益挂钩,还加了‘人员管理考核’。
要是本组当月没人迟到早退,也没出生产事故,就有额外奖励,这样他们才会用心管手下的人。”
李哲听完,心里有了底,随即提出自己的要求:“杨主管,有两点得注意。第一,制度要简单易懂,别搞那些复杂条款,让工人都能看明白。
第二,薪酬计算得公开透明,每月月底把各大棚的产量、质量数据,还有工资明细都贴出来,接受大家监督,省得有人猜忌。”
杨兴斌立刻点头:“您说的这两点太重要了,制度看不懂、工资不透明,再好的制度也推行不下去。我回头写方案的时候,一定注意。”
两人又蹲在地上聊了半个多小时,一点点细化。
夕阳渐渐西斜,杨兴斌手里的树枝在地上画满了线条和文字,原本模糊的管理框架,也变得清晰起来。
李哲掐灭烟头,站起身拍了拍裤子上的土:“行,今天就先聊到这。杨主管,明天我要去一趟京城,有事你可以给我打电话。”
杨兴斌也跟着站起来,把树枝扔到田埂边:“好嘞,我尽快把方案和标准整理出来,跟几位主管一起讨论,等您回来做决定。”
“辛苦了。”
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