刊负责的内容,其实都带来了非常庞大的持续影响,月凌也不是没有商务,是她自己很少接。
张妙:主要也还是因为他们的收入,公司都只拿三甚至是二吧,别的公司都是拿七甚
至是九的。
这说的是分成比例。
张骆:这倒是其次,只有你们几个的分成比例是这样,其他签约的艺人,都是按5:5
分的,只不过,其他签约的艺人,包括路薇带过来的那几个,目前都没冒头。
张骆没有说的是,骆宾张签约的艺人,包括UP主,其实都是有底薪或者保底工作的。
正常来说,一家公司是不需要给艺人这种代理经纪性质的客户支付底薪的,但骆宾张一直坚持这种「人文关怀」,虽然不多,但至少可以给大家生存的底气。
更不用说,像汪新亮、莫娜他们一直在上的表演课这种培训类的课程,基本上由经纪人或者艺人自己提出申请,通过以後,是可以由公司来承担相关费用的。
在这些方面,骆宾张一直有着不小支出。
「艺人也好,UP主也好,跟公司的合约都是有期限的,你这麽专注这种培训、成长,不担心前期投入很多,後面合约一结束,所有的投资都打水漂吗?」
一开始,梁梦利也这样质疑过。
张骆说:「这反而是我为什麽要做这个的原因,我很怕我们公司的经纪模式变成一种
被合约时间约束的、纯粹商业层面的合作。我也不希望公司的经纪人们,乱签客户,搞养蛊。看中一个人,签下一个人,就要对人负责,同理,上什麽课,接受什麽训练,这都是要有价值的。至於说大家合约到期了,可能不续约,这也很正常,人往高处走,或者想自己当老板,你拦也拦不住。这不意味着你前期的投入就完全打水漂了,我们合约至少都是5年起步的,你培养人家五年,不说爆红,至少也得有戏可接、有戏可拍,能正常地靠演戏养活自己了,这些前期投入的费用,要是不能在五年内收回来,说明你也耽误了人家发展。」
梁梦利:「你这可是给我们提出了很高的要求啊。」
「其实没有那麽高。」张骆摇头,「我只是希望我们每签下一个人,是有一个长期考虑和规划的,不是签进来以後就扔到一边不管不顾了,做演员的,来了公司,就算五年、
八年,可以没大红大紫,但至少在我们这里没虚度生命,一直有戏拍,可以上表演课提升自己,可以学一点骑马、武术或者是琴棋书画
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