导,是综合效益!束缚?科学管理不是束缚,是给快马配上好鞍,让它跑得更稳、更远!进度要保,但必须在保证质量和控制成本的框架下保!我们要学会戴着镣铐跳舞,还要跳得精彩!”
他亲自深入到问题最多的总装车间。那里正为一个部件密封性合格率波动而苦恼。谢继远没有直接给答案,而是组织了一次现场分析会,让装配工、检验员、前道工序的加工者、甚至设计资料员都参加。大家对着不合格品,一层层倒推原因,最终发现,问题根源竟是某批次密封圈的外协件尺寸存在极微小的批次差异,而装配工的操作手法未能针对这种差异进行微调。一个涉及外协质量控制和作业标准细化的综合问题浮出水面。解决它,需要建立更严格的入厂检验标准和更精细的装配作业指导书。
这个过程缓慢而痛苦,充满细节的纠缠和观念的碰撞。但谢继远坚持着,他知道,这是长风厂脱胎换骨必须经历的阵痛。
数月后,当第一批完全符合新标准、成本得到有效控制的关键部件,经联合验收组严格检验,全部合格,准予交付时,整个长风厂都松了一口气,更涌起一股前所未有的、扎实的成就感。
庆功会上,谢继远举杯,却说了这样一番话:“今天,我们打赢了‘立厂之战’的第一仗。但这只是开始。‘长风’既已起航,就不会停歇。我们要习惯在风浪中航行,在标准中竞技,在成本中生存,在创新中发展。从今天起,‘优质、高效、低耗’这六个字,要刻进每一个长风人的骨头里!我们要让‘长风’两个字,不仅是一个名字,更是一种品质、一种信誉、一种精神!”
夜色中,他再次看向父亲的黄埔佩剑。剑刃寒光,映照着窗外长风厂彻夜不息的灯火。他想,父亲那一代,用剑与火为共和国赢得了独立生存的空间;而他们这一代,要用智慧、管理与汗水,为共和国锻造出坚实强健的筋骨。长风起于青萍之末,而今已过万重山。真正的远航,此刻,才刚刚鸣响汽笛。前方的海域更加广阔,风浪或许更加莫测,但长风厂这艘刚刚完成升级的航船,已然调整好风帆,校准了罗盘,向着深蓝,进发。
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