10。
结果火龙810大翻车,2015年的旗舰产品小米note惨败,产品线停更两年,冲击高端无望,回归1999!
这让雷总愤怒无比,恨得咬牙切齿。
事发三个月后,便将周平踢出核心决策层,调离硬件业务一线。
转而将周平任命为小米首席科学家,保留虚名。
而硬件团队交给周守资,也就是未来的TikTok CEO。
供应链方面,雷布斯亲自负责。
次年连小米实验室管理权都被剥夺,仅保留研发顾问身份,彻底被边缘化。
2017年周平团队缩减为仅剩三人助理。
赶人的意思,已经非常明显。
12月份,周平正式离职,小米内部没有公告,没有欢送仪式,就像是在处理一个无关重要的普通员工。
只能说,雷布斯对于小米note的失败,恨得咬牙切齿,全部归咎到周平身上。
就这一次失败,磨平了之前五年的所有贡献!
或许雷布斯觉得,周平在摩托罗拉的那一套,已经跟不上小米的发展。
卸磨杀驴,也就是理所当然了。
企业家大都是如此,资本最是无情。
不过这也给了王君山警醒。
周平可重用,但不能完全重用!
大的方向,还得王君山亲自把控。
最好的模式就是,王君山规划核心硬件战略决策,用什么芯片,王君山说了算。
周平负责去谈,去打通供应链!
硬件如何实现,王君山不懂。
但核心硬件用哪些,哪些产品不会翻车,王君山可是门清。
王君山规划好手机核心元器件的选择,研发团队跟进后续研发就是。
而养病的周平不仅可以指导研发,还能近水楼台打通所有供应链!
两边同时推进,效率极大增加。
像是高通的芯片,夏普的屏幕,这些门槛都很高。
小企业人家根本不和你合作!
但有周平这位前摩托罗拉副总裁出面,那就完全不是问题了。
当了那么多年的副总裁,负责手机业务,各大供应商的话事人,周平哪个不认识?
哪个供应商没有关系?
谁能不给周平点面子?
正是因此,前世小米刚成立,就直接拿下了高通,夏普,索尼等一系列顶级供
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