说想帮他对接企业，他还犹豫了半天，反复问我：“小鹿，这不算违规吧？不会影响我评教授吧？”
我抱着技术资料，坐了四个小时的绿皮火车，跑到江南省南部的一家轴承厂。厂长是个粗人，看了我的资料，扔在一边，撇着嘴说：“你们高校的东西，中看不中用，实验室里做得好，到了生产线就是废品，我可不敢冒险。”我陪着笑，软磨硬泡了三天，厂长终于松口：“行，我给你个机会，拿样品来试试，要是不行，以后别再来烦我。”
我连夜赶回学校，和陈教授一起加班加点做样品，熬了两个通宵，终于做出了10个样品。可送到工厂一试，问题来了——实验室里的温度、湿度都是可控的，生产线的环境又脏又乱，样品刚装上没多久，就出现了磨损。厂长脸一沉：“我说什么来着，你们的技术就是不行。”
我灰溜溜地回到学校，陈教授叹了口气：“算了小鹿，别折腾了，就当这个技术白研发了。”我看着他鬓角的白发，心里堵得慌。那时候我就明白，高校科技成果转化，从来不是“把技术给企业”这么简单，它是一套体系、一场改革、一次从根上的观念革命——高校不懂产业，产业不信高校，中间隔着一道跨不过的坎，这道坎，就是后来江科大模式要拼命打通的“死亡谷”。
那是高校成果转化的“蛮荒时代”：无制度、无平台、无资金、无队伍、无渠道；专利沉睡、成果闲置、供需脱节、转化断层；实验室到生产线，看似一步之遥，实则千难万险。我刚工作那几年，最常做的事，就是抱着一摞技术资料，坐绿皮火车跑企业、跑工厂、跑科委。夏天一身汗，冬天一身霜，赔着笑，递材料，大多数时候，人家客气地收下，转头就扔进垃圾桶。有一次，为了对接一个建材企业，我在工厂门口等了整整一天，中午就啃了两个馒头，下午差点中暑，最后还是被保安拦在了门外。
时光匆匆如流水，转瞬之间已过去了整整四十个春秋岁月！想当初，我还是一头乌黑亮丽的秀发，但现在却早已两鬓染霜、华发渐生。回首往昔，真是感慨万千啊！
遥想当年，我们科研处仅有区区四个科室而已。然而随着时间的推移和工作的不断推进，这个小小的机构竟然逐渐发展壮大起来，并最终演变为拥有八个科室的庞然大物——科技处！不仅如此，原本隶属于开发部的那些科技相关业务也被进一步细分，衍生出了专门负责处理科技项目事务以及管理专利成果等重要任务的新科室。紧接着，科技开发部更是得到了大力扩张升级成为一个名副其实的正处级单
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