规范的呢。”
我紧紧地握住手中的合同,仿佛它承载着千斤重担一般沉重无比。我的目光迅速扫过每一行字,最终停留在"需求约定"那一章节,并将手指准确无误地点在了其中的某一条款之上。
"你瞧瞧这儿!" 我语气严肃地说道,声音中带着一丝不满与担忧,"这上面明确写明'乙方(即你本人)必须依照甲方(该企业)所提出的具体要求来完成新型装配线检测系统的研发工作'。可到底什么才算是'甲方要求'呢?这些所谓的要求究竟包括哪些方面啊?比如检测精度要达到何种程度才算合格?而整个系统的响应时间又需要控制在怎样一个合理范围内呢?诸如此类关键信息竟然统统没有详细说明,这简直就是典型的模糊不清、模棱两可的需求嘛!等到时候你好不容易把产品研制成功了,如果对方却突然声称你的成果并不符合他们当初的期望和标准,那么届时你又该如何应对这种局面呢?"
听到我这番话后,一旁的李斌不禁眉头紧蹙起来,满脸愁容地附和道:"唉,其实我先前就已经察觉到此处存在一些不妥之处了。然而当时王总却信誓旦旦地告诉我说'咱们可以先动手干起来再说,如果中途发现有任何不对劲或者需要改进的地方,随时都能够及时做出相应的调整处理'。于是乎,我便天真地认为既然大家都是搞技术出身的专业人士,彼此之间想必应该不会太过斤斤计较吧……"
“搞技术的更要较真。”我提高了音量,“我告诉你,合同里的需求约定,必须把模糊需求转化为可量化指标。比如他们说‘优化检测流程’,你就要细化成‘将产品检测合格率从92%提升至95%以上,检测效率提高10%,响应时间不超过0.5秒’。还有,必须加上需求变更条款,不然他们中途频繁改需求,你就得反复返工,最后累死累活还不落好。”
我翻开自己的工作日志,找到一页递给李斌:“你看这个,这是去年我们中心审核的一份合同,需求变更条款写得很清楚:‘若甲方需调整需求,需提前15日书面通知乙方,并额外支付变更部分30%的研究费用;变更内容需经双方签字确认后方可执行,乙方有权根据变更范围调整项目周期’。有了这条,企业就不敢随便改需求了。”
李斌听得频频颔首,表示自己以前确实没有考虑过添加这项内容。接着他提出了一个关键问题:“那么关于经费支付方面,究竟应该如何修改才能算得上合理呢?他们给出的方案是‘项目完成后一次性支付’,可我心里总是感觉有些不太对劲,却又找不出合
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