规范的呢。”
我紧紧地握住手中的合同，仿佛它承载着千斤重担一般沉重无比。我的目光迅速扫过每一行字，最终停留在"需求约定"那一章节，并将手指准确无误地点在了其中的某一条款之上。
"你瞧瞧这儿！" 我语气严肃地说道，声音中带着一丝不满与担忧，"这上面明确写明'乙方（即你本人）必须依照甲方（该企业）所提出的具体要求来完成新型装配线检测系统的研发工作'。可到底什么才算是'甲方要求'呢？这些所谓的要求究竟包括哪些方面啊？比如检测精度要达到何种程度才算合格？而整个系统的响应时间又需要控制在怎样一个合理范围内呢？诸如此类关键信息竟然统统没有详细说明，这简直就是典型的模糊不清、模棱两可的需求嘛！等到时候你好不容易把产品研制成功了，如果对方却突然声称你的成果并不符合他们当初的期望和标准，那么届时你又该如何应对这种局面呢？"
听到我这番话后，一旁的李斌不禁眉头紧蹙起来，满脸愁容地附和道："唉，其实我先前就已经察觉到此处存在一些不妥之处了。然而当时王总却信誓旦旦地告诉我说'咱们可以先动手干起来再说，如果中途发现有任何不对劲或者需要改进的地方，随时都能够及时做出相应的调整处理'。于是乎，我便天真地认为既然大家都是搞技术出身的专业人士，彼此之间想必应该不会太过斤斤计较吧……"
“搞技术的更要较真。”我提高了音量，“我告诉你，合同里的需求约定，必须把模糊需求转化为可量化指标。比如他们说‘优化检测流程’，你就要细化成‘将产品检测合格率从92%提升至95%以上，检测效率提高10%，响应时间不超过0.5秒’。还有，必须加上需求变更条款，不然他们中途频繁改需求，你就得反复返工，最后累死累活还不落好。”
我翻开自己的工作日志，找到一页递给李斌：“你看这个，这是去年我们中心审核的一份合同，需求变更条款写得很清楚：‘若甲方需调整需求，需提前15日书面通知乙方，并额外支付变更部分30%的研究费用；变更内容需经双方签字确认后方可执行，乙方有权根据变更范围调整项目周期’。有了这条，企业就不敢随便改需求了。”
李斌听得频频颔首，表示自己以前确实没有考虑过添加这项内容。接着他提出了一个关键问题：“那么关于经费支付方面，究竟应该如何修改才能算得上合理呢？他们给出的方案是‘项目完成后一次性支付’，可我心里总是感觉有些不太对劲，却又找不出合
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