。我跟孙伟说 “谢谢”,他却说:“谢什么?你给我看样品,我给企业牵线,本来就是互相的,再说,看到你们的技术能用上,我也开心。”
在这段关系里,我们始终遵守着一个 “黄金法则”:永远为对方保留颜面,永远替对方着想。有一次,我们学校申报的 “医疗影像 AI 辅助诊断系统” 项目,在评审会上没通过。散会后,孙伟没在会场说什么,而是等所有人走了,拉着我到走廊:“不是技术不行,是材料里少了‘临床验证报告’,评审专家担心系统的准确率,你补一份三甲医院的验证数据,下次申报肯定能过。” 他没说 “你们怎么这么粗心”,也没在别人面前提 “没通过”,而是私下指问题、给建议。后来我补了报告,第二次申报果然过了,我特意请他吃饭,他笑着说:“要是当时在会上批评你,你以后怎么跟实验室的老师交代?大家都是做科技管理的,知道做事不容易。”
而我也会尽量替他考虑。有次孙伟要组织一场 “高校 - 企业对接会”,想借我们学校的多媒体教室,还需要找 3 位专家做分享。我本来想找最有名的张教授,但张教授那段时间在国外出差,回来的时间正好和对接会冲突。我没直接跟孙伟说 “张教授来不了”,而是先联系了另外两位专家,李教授(研究智能装备)和王教授(研究成果转化),确认他们有空,又整理了两位教授的 “分享提纲”,然后才跟孙伟说:“张教授在国外赶不回来,但李教授和王教授的研究方向正好对接企业需求,我把提纲发你,你看看行不行?” 孙伟看了提纲,说:“太行了,比张教授的方向还贴合这次对接会。” 后来对接会很成功,有 8 家企业和高校签了意向协议,孙伟说:“你总是能想在我前面,帮我把‘意外’变成‘惊喜’。”
不知不觉,我和孙伟已经认识 10 年了。这 10 年里,我们一起推动了 7 项省级重点科研项目,从 “智能光电检测系统” 到 “新能源汽车电池材料优化”;一起帮学校争取了 20 多项省自然科学基金,覆盖了光学工程、材料科学、人工智能等多个领域;一起促成了 10 家校企合作,其中 3 家企业已经成长为 “国家级高新技术企业”。但比这些成果更珍贵的,是我们之间的信任,那种 “只要开口,就知道对方会帮” 的信任。
2017年,孙伟想考我校公共管理硕士,复习时总在 “政策分析” 这门课上卡壳。他找我时,有点不好意思:“你在学校,能不能帮我找个老师问问?” 我立刻联系我校管
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