济效益必须统一。”
王盛的声音加重了些，“《若干意见》明确要求‘坚持把社会效益放在首位，实现社会效益和经济效益相统一’。这不是一句空话。
我认为，在当下的中国，一部成功的商业电影，必然蕴含着积极向上的价值观，能够传递真善美，激发人们对美好生活的向往。
《人在囧途》的小人物温情，《当幸福来敲门》的奋斗精神，甚至《功夫》里对善良的坚守，都是其商业成功不可或缺的要素。
反之，那些一味追求感官刺激、渲染暴力色情、或者价值观混乱的作品，或许能一时得利，但绝不可能成为经典，也必然会被市场和观众抛弃。
我们掌握着发声的渠道，就要承担起相应的社会责任。”
他环视全场，目光锐利：“所以，在我的公司，立项审查第一条，就是价值观导向。不符合主流价值观，不能给观众带来积极影响的本子，利润再高，我也不做。这，就是我王盛立下的规矩。”
会议室里落针可闻。
王盛的话，与其说是分享体会，不如说是在给整个行业立规矩、定标准。
他凭借着盛影无人能及的商业成功和市场地位，将“文化自信”、“工业化”、“社会效益”这些概念，与自己强绑定，并将其提升到了行业准则的高度。
你可以不认同他的霸道，但你无法忽视他制定的游戏规则。
因为他是目前唯一的胜利者，他的模式被市场证明是成功的，也被上层所认可。
后续的发言环节，其他企业家无论是真心附和，还是被迫表态，都或多或少地围绕着王盛提出的这几个原则展开讨论或补充。
会议的气氛，始终被那位年轻的“霸王”牢牢主导着。
所有人都明白，中国电影的一个新时代，真的来临了。
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