时间步入2002年的最后一周,京城的严寒丝毫无法冷却电影市场因《博物馆奇妙夜》而燃起的熊熊烈火。
媒体头条、街头巷尾、网络论坛,几乎所有的公共空间都充斥着与这部电影相关的讨论、赞誉与惊叹。
全球首周1.32亿美元的票房成绩,如同一座金光闪闪的丰碑,不仅确立了《博物馆奇妙夜》年度现象级爆款的地位,更将王盛和他掌舵的盛影传媒推上了华语影坛前所未有的权力顶峰。
相较于外界的喧嚣与狂热,位于京信大厦顶层的盛影传媒总部,却呈现出一种异样的冷静与秩序井然。
巨大的落地窗外是冬日的灰蒙天空与城市轮廓,窗内,王盛正主持着公司年末最重要的一次战略会议。
宽敞的会议室里,坐着盛影传媒以及关联公司光线传媒的核心管理层,陈玉、庞国威、郭亮、苏阳、陈良、李婷婷、蔡怡浓、赵劲松(通过越洋电话接入)等各部门及各业务板块负责人悉数在座。
气氛虽然因近期的辉煌战绩而带着振奋,但更多的是一种被王盛气场影响下的专注与审慎。
王盛没有花费过多时间沉浸在《博物馆奇妙夜》成功的喜悦中。
在听取了常规的运营数据汇报和市场分析后,他直接将话题引向了未来,引向了看似一片光明,实则在他眼中潜藏着不确定性的2003年。
“《博物馆奇妙夜》的成绩,是全体同仁过去几年努力的集中爆发,证明了我们选择的道路是正确的。”
王盛的声音平稳,听不出太多激动,仿佛在陈述一个与己无关的事实,“但这只是阶段性的胜利。市场在变,环境在变,我们不能被暂时的成功蒙蔽双眼,必须为下一阶段,甚至可能出现的挑战做好准备。”
他首先抛出了关于明年电影制作计划的调整。
“基于对市场容量和观众口味提升的判断,”
王盛目光扫过在座的各位负责人,“明年,盛影传媒在国产院线电影项目上,要执行‘减量提质,精品化’的战略。”
他身后的投影幕布上打出了初步的计划清单:“2003年度,盛影主控国产院线电影项目,暂定十部。”
这个数字让在场部分高管微微一愣。
以盛影如今如日中天的势头和强大的制作能力,一年推出十五到二十部电影也属正常,十部这个数量,显得过于保守和克制了。
王盛没有给他们太多质疑的时间,继续阐述理由:“数量的减少,不
本章未完,请点击下一页继续阅读!