、半成品、产成品的成本计算与分析,核定工时定额和材料消耗定额,编制成本报表。
这是财务科的核心业务组之一,组长叫钱汉民,是个五十岁左右的老会计,花名册上备注着“群众”身份,据说性格谨慎,业务扎实,是科里的老黄牛。
副组长姓张,一位沉默寡言的中年男同志。
二组,资金管理组。
负责编制和执行资金收支计划,管理现金和银行存款,办理结算业务,监督资金使用情况。
组长孙正业,四十出头,花名册上显示是党员。在阳光明的印象中,这个人看上去精明能干,说话的语速很快。
二组的副组长是一位姓陈的女同志,阳光明对她的印象不深。
三组,综合会计组。
负责总账管理,会计报表的编制与上报,会计档案管理,以及科内的综合事务。
组长姓王,王建业,也是科室里的老人,花名册上同样是“群众”,性格似乎有些内向,不太爱说话,总是埋首于账册之中。
副组长是一位年轻的男同志,刚升上来不久。
四组,结算报销组。
负责全厂职工的工资结算、各项费用的审核与报销。这个组直接面对全厂职工,事务繁杂,工作量很大。
组长李素娟,一位四十多岁的女同志,花名册上是党员,看起来干练利索。
副组长吴爱华,三十多岁,也是女同志。
五组,专项资金管理组。
负责各项专用基金,如更新改造基金、大修理基金、职工福利基金等的管理与核算,监督专项工程项目的开支。
组长赵卫国,三十五六岁,年纪相对较轻,花名册上是团员,据说很有几分冲劲。
副组长周为民,三十岁左右,戴眼镜,看起来比较斯文。
每个组设组长一名,副组长一名,组员二至三名不等。
这些信息,阳光明早已通过此前的观察和打听有所了解,但此刻看着白纸黑字的正式记录,感受更加具体。
谁是骨干,谁可能心存疑虑,谁或许可以争取,这些念头在他脑海中初步闪过。
但他明白,纸上得来终觉浅,真正的人际关系和站队,需要在具体的工作和碰撞中逐渐清晰,急不得,也勉强不得。
他合上花名册,将其放回文件柜。然后拿起一份近期的资金收支日报表,试图将上面的数据与各组的职责对应起来,手指无意识地在桌面上轻轻敲
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