接这个烂摊子,因为规模越大……对,你那边开始物色抽调人手,分厂厂长,起码是熟悉机械、钢铁这方面能挑担子的人手,给我输送点,船厂这边肯定能用上。”
老程说好,又提出来个新办法:“为什么不把别处的人朝我们这些厂里输送交换呢,你现在的特点就是规模巨大,其实靠的就是基建团和西山厂、平汽厂,以及大学生一茬茬的交替组成骨架,那个鹏圳的桂总之前提的销售人员轮换办法很好,我们这些厂里面的中层管理人员也可以轮换,用先进带动后进,用现代化带动手工化,我不就是这么改变的?”
他最早在西山厂,忙起来都带头下车间动手。
等到去了平汽做厂长,自然开始半接触切诺基那套现代汽车工业的做法,一两年后再接手全盘现代化,甚至还不算最先进的道奇全产业链,就已经能够适应了。
让卫东也顿时恍然大悟。
这种从基层到管理,对现代工业适应的过程才是最难的。
他不想接手这种一万多人的老厂,原因主要就在这。
举个现在各公司最爱调侃的经典案例,就是全国分公司都在搞的酒店,百分之九十的酒店服务员现在都从不敲门,甭管收拾房间、查房、清理物品,都是二话不说直接开门!
当然顾客也不投诉。
何月梅他们在全国各地改造这种意识上的差距,才艰难极了。
但让卫东恰恰现在有足够多的熔炉。
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