问题。
面对一个本身就善于思考的人,如何去诱发对方进行新的思考,这是很吃专业素养的操作。
甚至于,“找出问题本身”就是一个非常麻烦的事情。
在面对心理学行业相关工作者的时候,难度又会更上一层楼。
在刚刚小赵老师的叙述过程中,她对于自己问题的讲述非常流畅,对于自身的想法剖析得也很彻底。
但这不是南祝仁想要的。
如果只是单纯的“倾诉”疗愈的话,倒是没什么问题。
可小赵老师显然是想要更多,也需要更多。
好在,她此刻面对的是南祝仁。
“你想要推动咨询的进程,这个出发点是非常好的。”南祝仁道,“那这个‘进程’的目标呢?你有在心里预设过吗?”
小赵老师迟疑了一下,似乎不知道自己要说的答案是对还是不对。
“目标是……讲完我的问题,然后让南老师你发现我的问题,最后……尽可能地获得疗愈?”
南祝仁先是肯定了小赵老师的这个回答,然后突然道:“所以这意味着我们要把自己的注意力、乃至于情感都投入进这次对话里面。”
小赵老师肯定地点头。
南祝仁看着她:“你觉得你【防御】的时候,会干扰这个进程?”
缓缓道:“真、的、吗?”
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