因为光靠广告收益，远远比不上奈飞的付费模式，所以今年六月份也开始尝试转型收费订阅内测，反响还不错，月活用户已经稳定三千万级。
所以传媒集团准备加大投资力度，推出全球首档专门为流媒体定制的原创内容，希望争取到更多的用户粘性。
毕竟跟YouTube几亿的月活相比，Hulu还是很不够看的。
伊丽莎白之所以想要投资天网，一部分是看重华夏市场潜力以及王曜能力，另外一方面就是天网在华夏的流媒体平台的几个小项目都获得了不错的成绩，尤其是《校花》系列跟种草电商结合，能有双份营收。
但伊丽莎白也清楚，这类定制网综内容的核心是天网拥有完整的网络达人孵化体系，这个不是短时间可以模仿借鉴的，与其自己琢磨还不如直接邀请专业人士加入。
YouTube的达人伙伴虽然最近也有些响动，但自生自灭的模式很不稳定，王曜现在一手捧起Ms平台，一手达人孵化肯定可以给Hulu赋能。
王曜就知道，这2亿的投资不是这么好拿的，除了回流之外果然还有其他条件。
不过Hulu这个平台他确实是第一次听说，之前还有些疑惑，为什么奈飞发展的如此好，竟然没有对手，原来早期还是有的。
不过Hulu借助传媒集团和几乎整个吼莱坞巨头的资源，都没拼过奈飞，也恰恰证明了，‘巨头的傲慢’，因为主营业务足够强大，所以弱枝强杆不注重新领域的投入，然后给了其他人弯道超车的机会。
世界果然是草台班子。
不过王曜也发现了Hulu失败的另一个原因，他们坚持免费/付费双模式并行，而且免费版只提供前面几集内容，而且广告密度非常高，20分钟内容差不多3分钟的广告，仅次于国内流媒体的水平了。
若是放在华夏问题不大，毕竟华夏用户对广告的耐受程度高，可在西方观众就不吃这一套了。
不过伊丽莎白至少还算是个有眼光的女人。
“Hulu目前为止营收已经超过2亿刀了，付费订阅高达6000万刀，虽然今年又投资2亿买了内容版权，但年底估计也能盈利两三千万，但问题就是付费会员只有百万级，奈飞已经快两千万了，
集团目前也不敢继续在内容版权上购买竞争，毕竟奈飞今年光是版权支出就高达15亿了，Hulu现在估值勉强才15亿左右，而且自从迪斯尼加入之后，采购他们版权的成本反而变高了。”伊丽莎白叹
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