2010年11月11号,注定将成为影响中国互联网、电影业的一座分水岭,深深地烙印在内地商业史册上。
这一天发生的几件大事各自独立,却共同定义了一个时代的转向。
企鹅在经历了连番舆论波折的巨大冲击后受益于问界的四两拨千斤,算是走出了泥潭。
掌门人也痛定思痛,在感慨问界的格局气象的同时,从过去的封闭、模仿与内部竞争,开始艰难地转向开放、共生与生态共建。这是一个巨头的自我革命宣言;
万哒在面上成为了第三个响应行业领袖问界提出的负面清单企业,但王四聪的归来,也给王建林明明白白地传达了一个好消息,也许会叫路老板也大吃一惊的好消息。
他们的目标,似乎不完全、或者不止是AMC。
然而最深刻地改变历史轨迹、真正赋予这一天以里程碑意义的,依然是问界掀起的前无古人、后无来者的地区文化战争。
路宽以问界为主导,以主动关闭、停业整顿其旗下80余家位于某地区的影院为代价,成功反制,杀马放血,震慑业界。
这场文化战争的意义也远不止于击垮一个对手,而是从某个角度上重塑了整个华语电影和文化产业的规则与秩序。
从此以后,金马被从根本上抽离了它赖以生存的“大中华区”市场根基和文化语境,被彻底边缘化为一个区域性奖项,影响力与权威性一落千丈,再也无法代表华语电影的最高殿堂。
只要问界和路宽的实力与威望存在一天,这个有着近50年历史、从当初的华语电影最高殿堂彻底沦为氯蛙工具的电影文化平台,只会眼睁睁地看着自己逐渐失血,一直到死亡。
而带来这一切改变的问界,就像他的灵魂人物路宽一样,算是刚刚走到而立之年。
问界的未来会怎样?它的未来在哪里?没有人知道。
但可以预见的是,这艘已然成型的文化航母将继续整合内容、科技与渠道,影响力从电影延伸至更广阔的泛娱乐领域,形成一个自我循环、不断扩张的生态星系。
它的规模与力量将也许远超今日之想象,成为真正意义上覆盖华人世界、和全球娱乐文化生活方方面面、定义行业标准的巨无霸。
别的不说,后世世界娱乐文化公司中,市值超过迪士尼占据首位的奈飞,现在就在穿越者手中,才刚刚依靠着自制剧《太平书》和《纸牌屋》开始发力。
相比之下,金马的命运已然注定。
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