和出生证。艾米也在其中,她抱着属于自己的“莉莉”,小心翼翼地把出生证放进小钱包里,抬头对陈文欧说:“先生,我会每天给莉莉讲故事的。”
陈文欧蹲下身,摸了摸她的头:“那莉莉一定会很幸福。”
这场仪式,被当地媒体全程报道。
报纸上,孩子们抱着娃娃的笑脸占据了头版;电视新闻里,陈文欧主持仪式的画面被反复播放。
一时间,“领养椰菜娃娃”成了美国最热门的话题,芝加哥、波士顿的后续仪式更是场场爆满,有的家长甚至提前一天排队,只为给孩子争取一个领养名额。
随着热潮发酵,越来越多的“极端案例”出现——纽约的一位妇女一次性领养了 100个椰菜娃娃,家里专门腾出一间房摆放;洛杉矶的玩具店门口,黄牛党把娃娃炒到原价的三倍,依旧有人抢购。
奥尔康公司的会议室里,团队成员兴奋地汇报:“配套的婴儿床单已经卖出 20万套,推车也卖了 15万辆,产业链完全跑通了!”
陈文欧却没有满足,他指着市场调研报告:“很多家长反映,希望能给娃娃定制衣服。我们可以推出‘季节限定款’,比如圣诞装、复活节装,再开放定制服务,让家长能给娃娃绣上自己的名字。”
“可是这样会增加成本……”
“情感需求是无价的,”
陈文欧打断他,眼神坚定,说道:“我们卖的不是玩具,是情感寄托。只要能抓住顾客的心,成本不是问题。”
“是,总裁”
椰菜娃娃上市仅三个月,销售额就突破 1亿美元,而且增长速度越来越快。
有媒体报道出,椰菜娃娃的背后企业,玩具巨头美泰公司也参股一半,一时间美泰公司的市值已经突破30亿美金。
连续的成功,让奥黛丽赫本这一房,也开始在商界站稳脚步。
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