了为家人添置新衣的顾客。“物价涨了大半年,终于有地方能省点钱了!”市民们一边结账,一边感慨,没人意识到,这场“惠民促销”的背后,是一场席卷香港零售业的残酷厮杀。
连卡佛的促销风暴,第一时间传到和记黄埔总部,祁德尊看着桌上的促销广告,眉头拧成一团。彼时的他,早已焦头烂额——投资股市遭遇滑铁卢,印尼的产业布局又因当地局势动荡亏损严重,和记黄埔的现金流捉襟见肘,唯有屈臣氏旗下的百佳超市,还能保持稳定盈利,成为集团的“救命稻草”。
“必须马上应对!”屈臣氏总裁冲进办公室,语气急切,“连卡佛这是明摆着要抢市场,我们要是不跟着降价,百佳的顾客全得跑到惠康去,到时候份额丢了,想抢回来就难了!”
祁德尊沉默了。他不是不知道后果,可一旦跟进促销,屈臣氏本就微薄的利润将进一步压缩,甚至可能亏损,而和记黄埔现在最缺的就是钱。
“不跟,市场没了;跟了,现金流断了。”
他喃喃自语,手指无意识地敲击桌面,最终狠了狠心:“跟!告诉百佳,粮油、日用品也降 10%,广告预算翻倍,一定要守住现有门店的客流!”
命令下达后,百佳超市紧急调整价格标签,电视、报纸广告连夜上线。可比起连卡佛的“财大气粗”,百佳的促销显得底气不足——降价幅度比惠康少 5%,广告投放量仅为对方的三分之一,不少顾客逛完百佳,还是会转身走进惠康:“同样的米,这里比惠康贵两毛钱,何必呢?”
另一边,置地集团主席亨利凯瑟克,也收到了下属的汇报。一年多前,置地通过换股吞并牛奶公司,不仅拿到了铜锣湾的优质土地,还顺带接管了牛奶公司旗下的大利连超市——对亨利而言,大利连本是“意外之喜”,是置地切入零售业的“敲门砖”,可如今,这块“砖”却成了烫手山芋。
“连卡佛和百佳都在降价,大利连要是不跟进,用不了三个月,门店就得关门。”置地零售事业部负责人忧心忡忡,“现在市民只认低价,我们要是按兵不动,客流肯定会被抢光。”
亨利凯瑟克皱着眉,心里打着算盘。置地刚完成对牛奶公司的整合,资金大多投入到地产开发中,大利连本就不是集团的核心业务,能分到的资源有限。可他也清楚,一旦大利连倒闭,置地想再进入零售业就难了。
“降!”他最终拍板,“但不用跟惠康硬拼,选几款民生刚需品降价,比如鸡蛋、卫生纸,幅度比惠康高 2%,先稳住老顾
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