只是笑着举杯:“哦?还有这种事?我还以为大家都看好原油运输的前景呢。”
“唉,都是短期眼光啊。”菅野叹了口气,“欧洲的一些船东已经暂停了造船计划,美国的油轮公司也在观望,就连你们香港的船东都开始谨慎起来。”
陈光良抿了口清酒,心中早已盘算开来。
他清楚,苏伊士运河的关闭将持续八年,而非外界猜测的一两年——这八年里,原油运输航线绕行好望角的格局不会改变,油轮需求将长期处于高位。如今其他船东放缓造船,反而给了环球航运“垄断市场”的机会。
“部长放心,明年初,我会再考虑的。”陈光良故作谦虚地说道,“环球航运目前的船队规模也就 1200万吨,离我的目标还差得远。如果日本造船厂能保证工期,我或许还会追加订单。”
菅野眼睛一亮,立刻说道:“陈先生放心!只要您肯订船,我们一定优先安排产能,住友金属的特种钢材也能优先供应,甚至日本开发银行还能提供低息贷款!”
对日本来说,环球航运的造船订单不仅能拉动造船业、钢铁业的发展,还能带动港口、物流等相关产业,这样的“大客户”,无论如何都要留住。
更何况,这次苏伊士运河关闭后,日本航运急需用船,这位世界船王也是将VLCC主力租给日本,这就是一个情分。
晚宴间隙,严人美走到陈光良身边,小声问道:“你真的还要再追加造船订单?现在咱们的负债已经不低了吧。”
陈光良握住妻子的手,语气笃定:“现在是最好的时机。其他船东观望,我们趁机扩张,等他们反应过来时,我们已经垄断了全球近三分之一的 VLCC运力。你想想,50艘 VLCC油轮,每一艘在七十年代都相当于一幢中环大厦,等这些船全部投入运营,环球航运的年营收能达到多少?”
严人美心中一算,顿时明白了丈夫的野心。
按目前 25~30美元/吨的运费计算,一艘 20万吨级 VLCC跑一趟波斯湾到欧洲的航线,就能赚 200多万美元,如此利润,两年就能赚回一艘新船。就算一年后运费下跌,但也无需三年时间。
而拥有50艘VCLL这样的规模,足以让环球航运坐稳“全球第一油轮公司”的位置。
三天后。
陈光良回到香港海域的‘英美号’超级游艇上,立刻召集环球航运的核心团队开会。
会议室里,灯光明亮,墙上的世界航运地图上,
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