是现学现卖，对饿了么故技重施。
可惜美团想学曾经的窝窝团，饿了么却早已不是当初的美团。
这段时间，有一个年轻的创业者在其中发现了一个创业的机会。
2010年后华夏O2O大战，蒯佳祺当时在硅谷一家科技公司工作，没有赶上。
这两年国内互联网创业热潮兴起，无数互联网新兴企业如雨后春笋般冒头，蒯佳祺也萌生了回国创业的念头。
今年初，他本来想按照自己擅长的领域开始创业，也就是研发股票相关软件，结果前段时间网上的一些关于百度外卖急缺骑手报道改变了他的想法。
当然他不是去百度外卖应聘骑手，而是发现了其中的痛点。
随着4G网络的普及，华夏移动互联网的兴盛，激发了外卖、生鲜、商超等本地生活服务需求激增，市场规模急速发展，但物流配送服务和能力却没有跟上，相对处于滞后的状态。
蒯佳祺看到了这个市场痛点，而且美团、饿了么、百度外卖三家大战已浮出水面，只要不瞎都能看出新的外卖战争即将来袭。
因此他决定创立一家专注于即时配送的众包物流平台，达达专送。
对于这次创业蒯佳祺非常有信心，以史为镜，自古以来卖铲子就没有亏的，区别是赚多赚少罢了。
远的就不说了，他经常看彼岸的创业发展史，现在网上都出现被人整理好的《彼岸传》，就像《腾讯传》《阿里巴巴：马云的商业帝国》等等，BAT都有自己的传记类书籍一样。
《彼岸传》中不只整理了陈默从默默无闻到现在的人尽皆知全过程，还详尽梳理了彼岸集团发展的时间线。
曾经团购市场的百团大战催生出美团、糯米、大众点评等最终的胜者，一些专业机构分析他们才是团购市场最终的赢家。
蒯佳祺却不认同这种说法，他觉得最大受益者其实是陈默，是彼岸！
创业最难的是第一桶金从哪来，一般流程是创业者撰写商业计划，然后通过找各大风投机构进行融资进行发展。
但这种方式有利有弊，钱是融到了，但话语权和利益分配就会被瓜分。
通读《彼岸传》，他发现陈默就是在这场大战中发家，当时百团大战，团购市场打成了一锅粥，陈默的眼光极其敏锐，发现了团购网站层出不穷眼花缭乱，跟消费者之间缺少一个关键的环节。
而且陈默一发现就是两个痛点，左手团购导航网站掌握流量入口，右手团
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