”
马立云冷着一张脸,摇了摇头道。
再不反击,阿狸都快被市场遗忘了!
老马的声音不大,却让会议室里本就沉闷的氛围平添了几分寒意。
闻言,张涌的双手,不自觉地握紧。
他比谁都清楚,桃宝直播从筹备立项到研发,前后不到两个月,此时项目进展堪堪达到70%,再加上内测环节所需的时间,想在十天内拿出能上线的成品,几乎是在逼迫技术团队“赶鸭子上架”。
可当他看见马立云眼底的红血丝和紧绷的下颌线,到了嘴边的话,又被重新咽了回去,微微颔首道:“我会协调技术部和测试部通宵赶工,确保十天后能按时上线。”
程航也跟着补了句:“我这就去对接商家运营团队,把夭猫TOP100的品牌商家名单拉出来,逐个打电话沟通直播入驻。”
虽然他负责的是社交即时通讯App“来往”,但这款产品迟迟没有起色。
于是在马立云的授意下,他不得不将“来往”转型为“短视频+即时通讯”的混合模式软件,同时还要接入电商业务。
没办法,自从2010年加入阿狸后,他先是负责“一淘”,失败;去年接手“来往”,结果又失败。
马立云愿意再给他第三次机会,已经算得上极具耐心了。
“我们能打败ebay,能打败亰东,自然也能打败拼呗!一时的失利不算什么,但阿狸人的心气和精神绝不能丢!”
马立云倏地站起身,在房间里踱了几圈,口中不断说着提振人心的话。
可他心里其实也慌得很!
推出桃宝直播就能止住颓势吗?
难!
要知道,拼呗的直播业务,全部依托快手和斗音平台,大部分订单属于增量市场。
那些原本不怎么在电商平台购物的用户,被直播间里的互动销售所吸引,进而完成下单动作,为拼呗带去了额外的成交额。
可桃宝直播要争夺的,其实是桃宝站内的存量用户,本质上只是换了一种销售形式,不过是把原本属于聚划算的销售额,转移到了直播业务上而已。
转化率可能会提升,但要想依靠桃宝直播赶超拼呗,难度不言而喻。
与此同时。
上午十点,拼呗人力资源部向公司全体9147名员工发送了一封全员信。
内容言简意赅:从即日起,公司将实施‘上四休三’的工作制度,请各部门负责
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