毕竟,一个人能力太强的话,就会显得剩下的人很呆。
人比人,气死人啊。
当然,现场更多的干部,关注重点没在陈默能不能完成,而是考虑他为什么会制作沙盘。
要知道。
基层干部到中培,这个进步跨度并不大,多熬几年有经验就行。
但从中培阶段到高级干部,那需要掌握的东西,可就太恐怖了。
很多干部卡在中校,一直晋升不上去,最终转业。
其中没有位置是占一部分原因,但还有一部分是,很多营长根本接替不了团长及以上的工作。
尤其是在九十年代,部队干部学历,能力,见识,普遍不高的情况下。
从纸上谈兵到动手操作,看似只是一步的距离,实则难度是跨越式飙升。
其他干部需要用十年,甚至更久的时间去走完这段历程。
并且还需要天赋。
可这个蓝军营的营长,入伍到现在也不过才一年多吧?
他是怎么做到的?
难道这家伙记性这么逆天,一年多的时间。
不光带出了蓝军营,并且还死记硬背的记住了《陆军战役学》,《陆军指挥教材》,《野战军通讯组织实施》,《野战军指挥方案特点》,《兵种协同运用》等等战役方面的书籍?
因为战役学没有其他捷径可走,除了自身经验之外。
剩下的,就只能把数十本教材背下来,融会贯通,才能有资格站到纸上谈兵的舞台。
而背下来的难度有多高,就这么说吧。
一本普普通通的《组织通讯实施》,仅仅代表着军官职业熟悉流程的书籍,就有二十万字。
之所以现场参加中培的干部,能这么确定,那是因为他们就是这么一步步过来的。
一名军官,在指挥位上呆一年或者两年,如果连通讯流程,权限,频道划分,备用频道,通讯器材转换频率,这些最基本的东西都搞不清。
他们也没资格站在陆指学院,被选出来参加中培。
而懂得这些,也仅仅只能当看客。
想站到陈默所站的那个位置,单单知道通讯没用。
还要懂得在指定地形条件下,把上面有关战役学的内容全部熟读,还得能让一个集团军真正在沙盘上动起来。
并且形成高效,紧密,还有指挥权限畅通,还要保障有力的进攻,防御,形成真正没有漏洞的机械
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