而在路演当中，徐申学的表态和之前在吸引战略投资者的时候并不一样。
之前吸引战略投资者的时候，徐申学和其他几个高管们分工明确，其他高管，比如季成河吹的是现有的各种业务，主要是移动智能终端以及软件互联网业务，说什么未来的市场增长，利润增长，成本控制这些东西。
但是徐申学则是注重于未来的鼓吹！
上来就说什么人工智能，无人车，无人飞机，智能工厂，未来智能城市，智能终端生态，虚拟现实网络等等这些甚至和现有业务看似没什么关系的东西。
当然，也不是说什么都没关系，多少还是有点关系的，比如说智云手机在未来将会成为这些智能终端的连接点。
智能手机将会朝着个人智能助手这方面发展。
但是一群大机构的投资者们，就爱听这个……别管这故事未来能否实现，这其实都不太重要，重要的是得讲好这个故事，让众多投资者们甚至普通人相信，并为此拿出真金白银来购买股票。
季成河说的诸多业务是智云科技的现在，而徐申学说的是智云科技的未来。
这两者结合起来，就让不少人非常有兴趣了。
在香港的路演之后，徐申学一行人乘坐专机，前往新加坡，随后又去了伦敦。
最后则是到了美国的纽约。
在纽约面向华尔街的路演里，徐申学除了说之前的这些所谓的未来外，还鼓吹智云科技的全球模式……给当地的投资者们，灌输这么一种概念这是一家建立在全球经济一体化的高科技企业。
全球市场，加上全球供应链以及全球资本……妥妥的面向全球化的跨国企业。
这其实，也是为了淡化智云科技的华夏属性……让当下的美国人们看了心里爽一些。
在美国人看来，智云科技是美国资本投资，采用美国的高科技技术以及产品，利用华夏的廉价人力成本，最终造出来成了智云高科技产品，再卖向全球收割韭菜。
从本质上来说，和水果的模式差不多。
面向不同的投资者，徐申学其实说的话都不太一样……因为不同地区的投资者，他们也有着不同的想法。
比如之前在伦敦路演的时候，大讲特讲的是智云科技在欧洲当地的竞争优势，创造了多少就业岗位，并且智云科技在欧洲的研发中心规模有多大，智云软件生态带动了多少当地的开发者等等，恨不得把智云科技说成是欧洲人的智云科技。
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