早上9：10分左右，设计部总监冯玉萱提前来汇报工作。
“董事长，上午要向您汇报的方案一共有两份。”
冯玉萱递上文件的同时道：“一份是关于鲲鹏科技二代多旋翼无人机在国内的推广方案，另一份则是共享单车校园推广方案，请您过目。”
“坐下聊。”
罗阳接过两份方案，仔细阅览的同时示意冯玉萱坐下来。
十分钟出头，罗阳看完了两份报告。
他抬头看向冯玉萱：“根据你汇报方案里的描述，无人机应该采用线上、线下两种方式齐头并进，线上首选合作对象是京东的电商平台；线下则是采取直营店模式来推广产品”
方案里对市面上多家电商平台进行了数据对比，由此得出选择京东的理由。
而且还提及了线上销售的优势，并对这块市场未来前景进行了预测，可以说方案内容相当详细且有想法。
“线上推广模式已经描述的相当细致，而且这是未来搭建营销渠道的主要趋势之一，我没有意见，但是关于线下这一块，如果只是单纯的设立直营店销售的模式，是不是有点单调了？”
之所以这么询问，因为他上周才回阳市整合了几家企业，准备打造一个线下的品牌销售平台，其产品已经超出了智能手机周边的范畴。
像无人机这样的产品，是不是也可以放到这个平台上进行销售？
听完罗阳大概的描绘，冯玉萱低头沉思了片刻。
“董事长，这就要看您对鲲鹏科技的定位了。”
新上任没多久的策划部总监没有顺着罗阳，而是说出了自己的意见：“如果只是一家普通企业，那倒无所谓，可是根据我自己的观察来看，您是把鲲鹏科技当成了核心产业.既然是最重要的，当然免不了要做品牌建设。”
冯玉萱的话说到这里，罗阳就明白过来了。
电子产品销售平台要打造品牌，鲲鹏科技或者说无人机也要打造品牌，如果把两者迭加在一起的话，就显得有些资源浪费了。
当1+1不能远远大于2的前提下，冯玉萱不建议这么做。
这就是专业！
能力强到什么程度不好说，但罗阳可以肯定，这个冯玉萱不是水货。
“还有一个问题。”
聊完第一个疑惑，罗阳说起第二个：“方案末页有提到，鲲鹏1号无人机的销售模式会对第二代产品的销售渠道产生影响，建议停止鲲鹏1号的销
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