但是生意有起落，当天未必会全部用完，剩余下来的怎么处理？”
明显的自问自答，安颖肯定不会去插话。
“尤其是水果等原料，按照我们公司的规定，当天没有用掉的原料要进行销毁处理（大概率是被店员带回家吃掉，就像肯德基一样，员工可以处理当天没有销售掉的产品。）”
罗阳说着说着，脸上也显露出笑容来：“为什么不和超市建立一个联动机制，专门在饮品区设立一个专柜，半价处理我们原本准备销毁掉的东西？”
安颖听懂了罗阳的意思，原本打算销毁处理的原料全部制作成奶茶，放到超市饮品专柜区做半价销售处理。
这样一来，既避免了浪费，也有借口和理由搭上超市这条线，铺设自己的渠道。
“但是.老板，超市一半九点关门，歇业时间和咱们奶茶店差不多。”
安颖这时候提出了异议：“因为时间协同问题，我们没办法确定需要销毁处理的原料有多少啊。”
“哈哈哈”
面对安颖的质疑，罗阳哈哈大笑起来。
“我们要的是什么？”
这时候的罗阳，眼神不再弥散，目光有神的盯着安颖追问。
“渠道！”
“对咯，我们要的是铺设渠道。”
罗阳打了一个响指：“而且是用融资来的钱铺设我们的渠道因此，时间不是问题，确定需要销毁处理的原料有多少也不是问题，甚至由于这个方法会不会多赚钱，也不重要！”
经过这么一点拨，安颖瞬间开窍。
既然都在差不多九点关门歇业，那么奶茶店就在八点或八点半之前确定下来，当天需要“销毁处理”的原料提前做出成品，统一汇集到超市打折专柜进行销售。
这么做会不会导致店铺生产原料不够？
没关系，配送的时候多送一点就行了，保证每个店铺每天都会在原有基础上多出10%以上的生产原料来。
肯定不会亏，甚至会多赚一点。
另外和超市搭上的关系，因为这个行动需要增设的部门和人员.这些都是血赚！
“老板您刚才想到的方法的确可行！”
安颖想通之后，脑子里思路一下子开阔了起来：“不光是超市，还有小型杂货铺，咱们的直营店和加盟店在关门前还会有一次盘货，这时候多多少少总会产生一些剩余，十几家，几十家的累积起来，数量也不会少，届时可以铺设到那些小店铺里去
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