场景二：突发事件。当出现战争、恐怖袭击、自然灾害等突发事件时，值班人员有权启动‘避险模式’。避险模式包括：清空所有**险持仓，转入黄金、国债等避险资产，暂停所有交易操作。
场景三：系统故障。当交易系统出现故障，无法正常交易时，值班人员有权启动‘备用系统’。备用系统包括：备用电脑、备用网络、备用交易软件。如果备用系统也无法使用，值班人员可以通过电话委托券商进行交易。”
他制定了一份详细的应急预案手册，并组织团队成员进行了多次模拟演练。演练中，他设置了各种突发情况，考验团队的应变能力。
六、系统的试运行
跨时区交易系统设计完成后，贝西克组织了一次为期一周的试运行。
试运行期间，团队成员按照排班表，各司其职。David Chen负责美股，佐藤由美负责日股，Anna Schmidt负责欧股，贝西克负责港股，林悦负责协调。
第一天，试运行还算顺利。每个团队成员都按时提交了交易日志，晨会也按时召开。但到了第三天，问题开始出现。
David Chen在交易日志中写道：“今天美股开盘后，突然出现一波快速下跌。我按照应急预案，启动了熔断机制，暂停了新开仓操作。但因为没有及时通知其他团队成员，导致佐藤由美在日股市场上继续开仓，造成了不必要的损失。”
佐藤由美也在交易日志中写道：“今天日股收盘前，出现了一波拉升。我本想加仓，但因为不知道David在美股市场上已经启动了熔断机制，我犹豫了一下，错过了加仓机会。”
贝西克意识到，信息同步机制还存在漏洞。他立即对系统进行了改进。他在应急预案中增加了一条规则：“当任何一位值班人员启动熔断机制或避险模式时，必须在第一时间通过紧急通讯渠道，通知所有其他团队成员。”
改进后，试运行继续。第四天，市场出现了一次小幅波动。David Chen及时启动了熔断机制，并通过紧急通讯渠道通知了所有人。其他团队成员收到通知后，立即调整了自己的操作策略。这次，没有出现不必要的损失。
试运行结束后，贝西克在系统日志中写道：“跨时区交易系统，经过一周的试运行，基本达到了预期效果。虽然出现了一些小问题，但都及时得到了解决。接下来，将进入正式运行阶段。”
七、风暴中的孤岛
夜深了。贝西克
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