国际合作的深入推进，让苏雨萌生了一个更大胆的想法——在海外设立分支机构。她意识到，仅仅依靠远程合作和短期项目，无法真正扎根于当地，也无法持续地为当地女性·电影人提供支持。只有建立实体化的海外分部，才能够实现长期、稳定、深入的合作。
选址的考量
海外分部的选址，是苏雨面临的第一个重要决策。她与团队进行了多轮讨论，综合考虑了政治环境、文化氛围、产业基础和地理位置等因素。最终，她们将候选地点锁定在两个城市——韩国首尔和新加坡。
首尔的优势在于，韩国电影产业发达，女性·电影人组织活跃，且地理位置离中国近，便于沟通和管理。新加坡的优势在于，它是一个国际化的都市，语言环境多元，政策开放，可以作为辐射东南亚地区的枢纽。
苏雨没有急于做出决定。她亲自带队，对两个城市进行了为期一周的实地考察。在首尔，她拜访了当地合作组织的负责人，参观了她们的办公场所，了解了当地的电影政策和市场环境。在新加坡，她与当地的文化官员和电影人进行了交流，了解了当地的税收政策和外资准入规定。
考察结束后，苏雨在团队会议上说：“两个城市各有优势。首尔离得近，产业基础好；新加坡国际化程度高，政策更开放。我的想法是，先在首尔设立第一个海外分部，积累经验后，再在新加坡设立第二个。”
团队一致同意了这个方案。
团队组建的挑战
选址确定后，苏雨面临的第二个挑战是团队组建。她需要在当地招募一位有经验的负责人，负责分部的日常运营和管理。她通过猎头公司和行业人脉，面试了多位候选人，最终选定了一位在韩国电影行业工作多年的华人女性——李智恩。
李智恩毕业于韩国中央大学电影系，曾在韩国多家影视公司工作过，熟悉韩国的电影产业和行业规则。她精通中韩双语，沟通能力出色。苏雨与她进行了两次视频面试后，决定录用她。
“智恩，我希望你能够把‘她的光’的理念和模式，带到韩国来。”苏雨在录用通知电话中说，“但我也希望你能够根据韩国的实际情况，进行本地化的调整。不要生搬硬套中国的经验。”
李智恩说：“苏老师，我明白。我会尽最大努力，让‘她的光’在韩国生根发芽。”
分部的启动
首尔分部的启动，比苏雨预想的要顺利。李智恩在入职后的第一周，就完成了办公场地的租赁和装修。
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