三个月的考察期协议，虽然暂时平息了家族会议上的冲突，但并没有消除叔伯们心中的不满。在接下来的日子里，大伯和二伯表面上遵守了约定，但在实际工作中，他们处处给苏雨设置障碍，试图让她在三个月内知难而退。矛盾在一次经营分析会上彻底爆发，演变成了一场激烈的争吵。
经营分析会的***
经营分析会定在月底的周五上午，地点在公司总部的会议室。这是苏雨第一次以董事长的身份参加公司的正式会议。她提前半小时到达会议室，翻阅着桌上的财务报表和经营数据，试图在会议开始前熟悉所有的内容。
大伯和二伯踩着点走进会议室。大伯坐在苏雨的对面，二伯坐在他的旁边。几位部门经理和元老股东也陆续到场。会议的气氛从一开始就有些微妙——没有人主动与苏雨交流，大家都在等待着什么。
会议开始后，苏雨首先发言：“今天请大家来，主要是分析一下公司上个月的经营情况，以及讨论下一步的发展方向。我先说一下我的看法——”
她的话还没说完，大伯就打断了她：“雨雨，你刚来公司，很多事情还不了解。不如先听听各位经理的汇报，你再做总结。”
苏雨沉默了片刻，然后点了点头：“好。那就先请各位经理汇报吧。”
汇报中的刁难
几位部门经理依次汇报了上个月的经营数据。从数据上看，公司的经营状况还算稳定，但增长乏力，市场份额也在逐渐萎缩。苏雨认真地听着，不时在笔记本上记录一些关键信息。
轮到市场部经理汇报时，大伯忽然插话：“王经理，你刚才说的那个新项目，具体的实施方案有没有拿出来？”
王经理愣了一下：“还没有，苏总。我们还在做市场调研。”
大伯皱了皱眉：“调研调研，调研了三个月了，还没有结果？你们市场部是干什么吃的？”
王经理的脸色变得有些难看：“苏总，这个项目的市场环境变化很快，我们需要时间来分析——”
“时间？”大伯拍了一下桌子，“市场竞争不等人！你们再拖下去，机会就被别人抢走了！”
苏雨看不下去了，她开口说：“大伯，市场调研确实需要时间。与其仓促上马一个不成熟的项目，不如花时间把功课做足。我建议给市场部再多一个月的时间，完成详细的调研报告。”
大伯转过头，冷冷地看着她：“雨雨，你这是在教我做事吗？”
争吵的爆发
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