”
“一个国际运动品牌。”苏清浅说,“要做中国区的新视觉形象。”
“关键词:极简、国际化、去风格化。”
顾言朝脚步一顿:“……去风格化?”
“对。”苏清浅看他一眼,“是不是有点耳熟?”
“你刚从‘去国风’的坑里爬出来,又要进‘去风格化’的坑。”
“我是不是应该,先给自己买份保险?”顾言朝说。
“你可以先给你的审美买份保险。”苏清浅说,“这次客户,比星河未来城那群人还狠。”
“他们的原话是——”
“‘我们不要任何能被识别为“中国”的东西。’”
“‘也不要任何能被识别为“某个设计师”的东西。’”
“‘我们要的是——’”
“‘完全的空白。’”
顾言朝心里“咯噔”一下:“这……”
“这比‘太国风’还难搞。”
“‘太国风’至少还有东西可改。”
“‘完全的空白’——”
“我改什么?改空气?”
“你可以改颜色。”长河在他心里说,“你不是刚上完‘颜色课’吗?”
“这是你,第一次在现实里,把梦里学到的东西用出来的机会。”
“现实中的色彩革命。”
“就从这个项目开始。”
……
上午十点,会议室。
客户方来了三个人:
中国区品牌总监,一个戴细框眼镜的女人,气场很强;
全球创意顾问,一个操着美式英语的中年男人,T恤外面套着冲锋衣;
还有一个数据分析经理,全程抱着电脑,像随时准备把所有人的数据化。
“我们这次的诉求,非常清晰。”品牌总监开门见山,“我们要为中国区,做一套新的视觉系统。”
“但——”
“这套系统,不能只是‘中国版’。”
“它要能无缝接入我们的全球系统。”
“也就是说——”全球创意顾问插话,“不能有任何‘中国特色’。”
“比如?”顾言朝问。
“比如,红色。”品牌总监说,“红色在中国有特殊含义,但在全球市场,它只是一种‘警示色’。”
“再比如,龙、凤、云纹、书法、水墨……这些,都要避免。”
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