五月二日，奉阳是个难得的大晴天。
上午八点，位于铁西区的两家兴科子公司——兴科通信与兴科电子，正式按下了复工复产的启动键。
沉寂了半年的厂房再次被机器的轰鸣声填满，那种低沉而有力的震动感，像是一颗重新跳动的心脏。工人们穿着深蓝色的崭新工装，站在刚调试好的生产线旁，手里的活计虽然还有点生疏，但每个人脸上的那股子精气神，却是怎么装都装不出来的。
那是领到了真金白银的福利，看到了生活奔头后的踏实感。
中枢先遣组没给任何人喘息的机会，兵分两路，直接扎进了车间，开始了针对祝副总视察的全流程模拟演练。
这是一场没有剧本，却比任何大片都要严谨的实战。
王文韬亲自带队去了兴科通信设备公司，罗少康和国资局的李卫民局长则各自陪同一组，神情紧绷，生怕哪个环节掉链子。
演练从上午十点一直持续到下午四点半，强度大得惊人。
先遣组的工作人员手里掐着秒表，像是一群精密的测量仪器，计算着每一个环节的时间损耗。
从车队进厂门到停车点的距离，从下车点到车间的步行路线，从参观点到座谈室的动线
甚至连车间旁边的厕所，先遣组的人都进去踩了点，检查了水压和卫生情况，并且在图纸上做了重点标注。
车间里，噪音嘈杂。
王文韬走在队伍最前面，时不时就会停下脚步。
车间里，工人们按照正常节奏操作着设备。组装线上，无绳电话的零部件在传送带上缓缓移动，工人们手法进行着焊接和装配。
先遣组的人反复走动，不断调整着视察路线。
“这个展板往左挪五十公分，别挡住后面的生产线。”
“座谈室的椅子再加两把，备用，防止有临时增加的陪同人员。”
“负责解说的技术员，那段关于技术参数的汇报太啰嗦了，砍掉一半，精简到三分钟以内，重点讲国产化率和成本优势。”
每一个细节都被反复推敲，
中枢先遣组的成员们，不仅会扮演着那位即将到来的大人物，在噪音嘈杂的车间里突然停下脚步，大声询问负责人一些技术参数。
还会突然走到一位正在埋头苦干的工人，与工人闲聊、拉家常，询问对方的生活状态、家庭情况、是否缴纳了社保。
好在兴科的准备工作做得极扎实。工人们因为那是真金
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