数据、统一语言、统一方法。最后各种拿不定主意的问题都来找我……”
不少高管听到这,暗自点头。
公司扩张太快,手底下的人也多了好几倍,他们同样头疼不已。
“关键我也不是神仙啊,很多具体业务我也不懂。而且,我们兴科现在每天都有三十多个人入职,一半的中层干部都是新面孔,人家来找我汇报工作,我连名字都叫不出来……”
江振邦的声音陡然拔高,带着一股恨铁不成钢的意味:“同志们,这怎么能行呢?这样下去,我看兴科明年就要完蛋!!”
会议室里鸦雀无声,所有人都屏住了呼吸。班子成员们都清楚,江振邦言论如此夸张,肯定有后话。
新任专职副书记林秀峰思索片刻,率先开口,打破了沉默:“江董的担忧,我深有同感。我们确实应该开始改变了,公司的组织架构和管理模式,或许都要进行一次彻底的优化。”
其他高管也陆续附和,表示确实感觉到了管理的吃力。
江振邦点了点头:“既然大家和我想的一样,那从今天开始,我们就要对集团的组织架构、管理模式、研发和生产、销售与财务等方方面面,进行一次彻底的、深入的改革!”
“我提前跟大家说好,这个改革时间一定会很漫长,它不是三、五年就搞好的,而是常态化、长效化的。注定会颠覆重组很多东西,触动很多人和部门的利益。”
“但是,为了兴科的发展,改革势在必行!前期呢,我们先从改名字和明确分工开始。”
“目标就是三个字:国际化!”
江振邦的声音在会议室回荡,充满了力量:“兴科的未来,绝不只是奉省的兴科,东国的兴科,而是世界的兴科!我们的管理理念、组织架构、人才体系,都必须向国际一流企业看齐……”
他心里清楚,这次改革固然是为了解决内部危机,但还有一个更重要、更隐秘的目的——这是做给即将到来的副总理看的。
要让那位大领导看到,兴科不仅仅是一个创造了营收奇迹的国企改革样本,更重要的是,它正在探索一条全新的、科学的、与国际接轨的现代化企业管理之路。
这不仅仅是一个扭亏为盈的术,更是一个可以复制推广的道。
他要让那位副总理看到的兴科,是一个各个方面都是遥遥领先的国际化国企。
这才是真正的核武器。
会议开到中午十二点半,刚刚结束。
江
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