江振邦这才刚刚拜入对方门下，信任度是有限的，哪怕再信任对方，他也必须抱有一定防范意识，保持自身的统战价值。
再往近了说，封建王朝的皇帝和皇子皇女关系怎么样？
老爹宣武门见。
李隆基一日杀三子。
二赵亲兄弟斧声烛影……
人们常说赌场无父子，实际上，权力场上才是最无情的。
所以，兴科集团是江振邦一手打造的王国，他绝不容许外人染指，谁都不行，他要牢牢把持到死！
但兴科上收省属已是大前提，江振邦该怎么保证自身话语权？
答案：三权分立。
什么给虚拟股留不住人，要给兴科管理层和核心技术人员实实在在的股东身份，听上去冠冕堂皇，充满了现代企业管理的先进理念。
实际上，这就是江振邦为了稀释省里股权，从而将这块巨大的蛋糕切出来，保留自己对兴科控制权的完美借口。
江振邦内心真正认可的，还是类似华未那种‘人走股留、循环激励’的虚拟股模式。
既能让员工分享发展红利，又能确保公司控制权的高度集中，还能避免造就一批躺在功劳簿上吃老本的食利阶层。
所以，如果把这三成“股权激励池”切出来，江振邦依旧不打算真的分发实股。
之后，他会推动成立一个“持股会”，在法律上，由这个持股会来代持这三成的股份。
而他江振邦，作为兴科的缔造者与最高领导者，自然是这个持股会的控制人。
如此一来，这三成股份的投票权，就等于完完整整地落在了江振邦自己的手里。
再看兴宁市的30%。
孙国强即将高升，刘学义接任书记已是板上钉钉。
至少在未来两年，兴宁市对兴科的话语权，在很大程度上就等同于他江振邦的话语权。
兴宁国资局下派到兴科的董事是孟启辰，他是江振邦的头马啊。
所以，兴宁市持有的这30%股权，在兴科的重大决策上，大概率是会跟着江振邦的步调走。
哪怕省里下达的指示，和江振邦的规划相悖，兴宁市也能拉拉偏架。
如此一来，江振邦自己掌控的30%股权池，加上兴宁市这的30%股权，他在兴科集团董事会里的实际投票权，将达到60%。
但是另一方面，省县两级的股权加一起又有70％，兴科还是国资主导的国企。
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